‘Waar twee mensen het met elkaar eens zijn is één overbodig’. Dat is één van onze favoriete quotes van Winston Churchill.

De meeste teams zijn zich er niet van bewust dat ze maar een fractie gebruiken van hun volledige potentieel. Soms lijkt het belangrijker wie er in het team zit, in plaats van hoe de teamleden met elkaar in verbinding zijn, naar elkaar luisteren, hun werk op elkaar afstemmen en leren van elkaars verschillen. Want alleen van verschil kan je leren.

Juist in de verschillen zit het leerpotentieel van het team.

Het onderzoek van Amy Edmonson wijst ons erop dat ‘psychologische veiligheid’ het belangrijkste element is voor high-performing teams.

En onderzoek bij Google wijst uit dat de best presterende teams, die teams zijn waarbij iedereen nagenoeg een evenredige inbreng en bijdrage heeft aan de besluitvorming.

Maar hoe zorg je ervoor dat die veiligheid en dat vertrouwen binnen teams ontstaat en verder groeit?

De relational presence® methode leert ons om authentiek open te staan voor verbinding met de ander. Vanuit die verbinding volgt de inhoud. Relational presence® is essentieel om (verder) te bouwen aan een High Performing Team.
Dat vraagt inzicht, oefening en training.

Informeer naar de mogelijkheden voor een training met jouw team.